Aan het woord is Arjan Tonnis, teamleider bij Afeer, hét werkleerbedrijf in de regio Oost-Groningen. Mensen die onder de Participatiewet vallen, volgen hier een opleiding tot bijvoorbeeld schoonmaker. “De afdeling schoonmaak van ons werkleerbedrijf hebben we zodanig ingericht, dat doorstroming naar de arbeidsmarkt geborgd is. Dat is immers het doel van onze organisatie.”
Pilot gestart
Carel Lurvink gaf Afeer de aanzet om van een traditionele werkwijze over te stappen op ‘het nieuwe schoonmaken’: optimale reiniging met een zo gering mogelijke belasting voor het milieu en met gebruikmaking van de modernste technieken. Arjan: “In de praktijk betekent dat onder meer werken met microvezelproducten, slimme schoonmaakkarren en in hoogte verstelbare wissers. Daarnaast lopen op een aantal van onze locaties pilots met disposables, dus materialen voor eenmalig gebruik. Vooral bij sanitair werkt dit veel hygiënischer. Carel Lurvink stelt dat disposable cleaning de toekomst heeft, een visie die wij inmiddels kunnen onderschrijven.”
De eerste resultaten zijn positief. “Uit metingen onder klanten komt naar voren dat de kwaliteit van ons werk is verbeterd, terwijl het verbruik van reinigingsmiddelen aanzienlijk is gedaald. Ons type bedrijf kenmerkt zich door een hoger ziekteverzuim dan gemiddeld. Maar sinds de overstap op de nieuwe werkwijze is de uitval op de afdeling Schoonmaak gedaald tot het laagste binnen ons bedrijf. En waar medewerkers voorheen bijvoorbeeld nog wel eens polsklachten hadden door het sjouwen met emmers en het uitwringen van doeken, is dat nu verleden tijd.”